工程预算设计部门应当加强以下几个方面的工作: 1)工程预算项目的设计单要严把质量关,保证所提交的工程设计具有较高的质量; 2)应当明确职责并与奖金挂钩,发挥绩效的积极作用; 3)应当有计划有目标地培养技术骨干,通过请专家来对企业员工进行培训、参观设计的工程、定期组织工程设计评比等多种手段,逐步培养工程设计人员的创新意识,不断提高设计方案的质量。 按照工程的建设阶段不同,工程造价可以分为以下七类: (1)投资估算造价――项目建议书和项目可行性研究阶段; (2)概算造价――初步设计阶段; (3)修正概算造价――技术设计阶段; (4)预算造价――施工图阶段; (5)合同价――工程招投标阶段

工程预算保险费是指建设单位在建设期间向保险公司投保建筑安装工程险的费用。根据不同的工程类别,分别以其建筑、安装工程费乘以建筑、安装工程保险费率计算。工程承包费是指具有总承包条件的工程公司,对工程建设项目从开始建设至竣工投产全过程的总承包所需的管理费用。具体内容包括组织勘察设计、设备材料采购、非标设备设计制造与销售、施工招标、发包、工程预决算、项目管理、施工质量监督、隐蔽工程检查、验收和试车直到竣工投产的管理费用。该费用按 主管部门或省、自治区、直辖市协调规定的工程总承包费取费标准计。

工程预算编制过程中应用价值工程理论的特点如下: (1)建筑产品的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。 (2)建筑生产的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。 (3)建筑产品的投资巨大、价值高昂的特点,决定了工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大,应用效率高等特点。 (4)建筑产品的使用寿命长的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。 (5)建筑产品具有的建设周期长和劳动密集的特点,决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能

工程预算编制三阶段如何进行: ①、做好招投标阶段的工程造价的控制,合理确定招标控制价,并根据投标报价来确定中标的工程造价。 ②、科学确定承包合同价. ③、结算阶段的造价控制. 基建工程造价管理的作用: 1、合理使用人力、物力、财力和自然资源,缓解基建工程投资供需矛盾。 2、控制基建工程建设总规模,调节投资结构,防止盲目建没,重复建设。 3、加快工程建设速度,提高投资的经济效益和社会效益,加速基建工程建设投人产出的良性循环。 4、延长固定资产维修周期,减少维修开支,降低基建工程建设全寿命费用。

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