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市政公用工程施工总承包资质标准
三级资质标准
10.3.1企业资产
净资产1000万元以上。
10.3.2企业主要人员
（1）市政公用工程专业注册建造师不少于5人。
（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术
管理工作经历，且具有市政工程相关专业中级以上职称或市政公用工程注册建造师执业资格；市政工程相关专业中级以上职称人员不少于8人。
（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30人。
（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于2项。
三级资质
可承担下列市政公用工程的施工：
（1）城市道路工程（不含快速路）；单跨25米以下的城市桥梁工程。
（2）8万吨/日以下的给水厂；6万吨/日以下的污水处理工程；10万吨/日以下的给水泵站、10万吨/日以下的污水泵站、雨水泵站，直径1米以下供水管道；直径1.5米以下污水及中水管道；
（3）2公斤/平方厘米以下中压、低压燃气管道、调压站；供热面积50万平方米以下热力工程，直径0.2米以下热力管道；
（4）单项合同额2500万元以下的城市生活垃圾处理工程；
（5）单项合同额2000万元以下地下交通工程（不包括轨道交通工程）
（6）5000平方米以下城市广场、地面停车场硬质铺装；
（7）单项合同额2500万元以下的市政综合工程。
建筑企业在成立初期都会对怎么去建筑资质比较迷茫，不熟悉流程，也没有经验，而且资质中要求的一些人员也不齐，但是没有建筑资质，企业又寸步难行，根本无法接到工程，这个时候多数人就会去找资质机构去，那么找他们有什么优势呢?
建筑资质的好处：
1、降低成本
建筑资质有很多费用，如人员、材料等等，企业由于没有资源，人员的费用往往会比较高，其他费用也可能因为不懂导致重复提交或者多交的情况。而建筑资质机构有丰富的人员资源，价格会比较便宜，而且不会有多余的费用支出，不会造成资金浪费，从而大大节省资质所花费的资金，降低成本，会用少的钱把资质办好。
2、节省时间
由于许多企业是 次建筑资质，关于资质的一些相关内容资料及流程不熟悉，可能会走许多弯路，这就会导致资质的时间延长。机构有丰富的经验熟悉流程，跟主管部门也熟悉，可以在更短的时间内把资质办好。
3、通过率高
从专业角度上讲，机构能够依据企业本身状况拟定专门的解决办法。实力强的机构资质通过率一般都在95%以上，申请基本可以，让企业赶快拿到资质，然后承包工程项目。
4、获得优惠
某些优惠政策是从获得起开始享用，而且关于 出台的优惠政策哪些合适自己企业也不是很清楚，企业处理资质都想要获得 惠政策，但冗杂琐碎的资料收拾、资料是否合格却总是让企业心力交瘁，人力财力都消耗了却迟迟仍是拿不到相关资质，假如企业能找到一个专业的资质代理组织，那么企业能赶快获得就能赶快享用优惠，适合企业的开展。
5、长时间服务
企业的资质办好了并不是一了百了。企业假如自己进行保护和升级必然耗时耗力，花费很多的人力物力，影响公司正常的工作和承接工程。而资质机构就能够防止这些麻烦，企业就可以将精力全部投入到公司的开展运营中去。
筑建信息咨询服务(秦皇岛市分公司)资质齐全、设备先进、技术力量雄厚，检测手段齐全、具有健全稳定的质保体系。长期从事 工程师机械操作证生产制造。是以设计、制造、安装为一体的现代新型企业，拥有先进的工艺设备和现代生产、办公条件，以及一支专业、诚信、创新、协作、进取的团队。我们的使命是成为z u i具创新的 工程师机械操作证企业，并在所服务的市场中成为备受推崇的供应商。重诺公司会自始至终保持 工程师机械操作证产品的高品质，并且不短推陈出新，为新老客户创造更高的价值。 以客户为中心，尽z u i大努力提供、专业化、个性化的服务，实现合作双赢。作为企业,必须聆听及了解客户的需求,继而超越客户的期望。
工程总承包单位应当具备什么资质?是否可以分包?
什么项目适宜采用工程承包方式?
工程总承包方式是一种工程建设组织实施方式，承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工等阶段实行总承包，并对工程质量、、工期和造价等负责。
建设单位是决定是否采用工程总承包的主体，但对具体什么建设项目适宜采用工程总承包方式。管理办法只给出一个建设内容明确，技术方案成熟的原则，并未给出明确的要求。
目的是给予建设单位较大的自由度，释放更大的政策红利，令工程总承包活动市场化良性发展。
除依法必须招标项目外，建设方也可以直接发包，确定总承包单位。
工程总承包单位应当具备什么资质?
《工程总承包管理办法》第十条明确了工程总承包单位应当具备什么资质?
应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。
但同时第十二条也给出了设计企业获取施工资质和施工企业获取设计资质提供了便利途径，反映出管理部门既明确联合体投标的法律地位 ，又严控项目质量和强化责任归一性的意图。回归工程总承包明确责任制的初衷，也便于建设单位统一管理。
工程总承包项目可否分包?如何分包?
《工程总承包管理办法》第二十一条明确总承包单位可以直接发包，无需招标。但针对以暂估价形式确定在总包合同里的工程、货物、服务进行分包时，如果分包内容达到了发改委16号令的依法必须招标标准时，分包也应当依法进行招标。
不过小编认为以招标来的总承包也不能违反《招标投标法》对分包只能将中标项目的非主体、非关键性工作分包出去，即不得把工程主体部分的设计和主体结构的施工分包给其他单位。
至于如何判断何为设计、施工的主体部分，还有待相关部门甚至司法予以明确。
工程总承包单位需要承担多大的责任?
如果中标称为工程总承包单位，根据《工程总承包管理办法》意味着将承担大量的责任。
首先，总承包单位要为全部建设工程质量负责，包括分包部分，总包单位及其项目经理依法要承担质量终身责任。
其次，总包单位要对所承包工程的生产负总责，即便是分包单位不服从管理导致的事故，总包单位也不能免责。总包单位要依据总包合同对工期控制管理负责，确保工程按期竣工。
，总包单位还要签署工程保修书，在保修期内承担保修责任，并且不能以与分包单位之间的责任划分而拒绝履行保修责任。
