做工程造价24小时工作室

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建设莱芜工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①审核法，优缺点为需和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对莱芜工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。莱芜工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，莱芜工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此莱芜工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制莱芜工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与莱芜工程预算对工程项目的作用建设莱芜工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和莱芜工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与莱芜工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与莱芜工程预算的控制宗旨。

模糊神经网络的应用，主要是基于模糊数学与神经网络理论，借助类似工程之间存在的相似性，采用BP神经网络法进行公路莱芜工程预算估算，能够快速获得估算结果，具有较强的应用优势。对莱芜工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点，又要仔细、。并且基层项目的施工较为零碎、简单，莱芜工程预算审核工作具有对其进行分工，按顺序逐一检查的可能性。在这种检查的审核工作下，能够有效的提高审查的质量，同时从细微处节约工程成本，提高工程效益。莱芜工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用，在目前我国的莱芜工程预算审核工作中存在着一些问题，但只要针对这些问题，把握莱芜工程预算审核工作的要点，依据相关的政策，结合工程项目建设的具体情况以及莱芜工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、的审核，相信能够改变我国现在的莱芜工程预算审核工作的具体实施方法，完善我国现在的莱芜工程预算审核制度，促进莱芜工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决，从而保证我国工程建设的成本降低，资金利用率的提高，经济效益的提高。

建设莱芜工程预算管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到莱芜工程预算决策每个环节都存在着造价管理。因此加强莱芜工程预算管理，合理确定和有效控制莱芜工程预算，提高投资效益是全过程管理莱芜工程预算的主要内容。本文针对影响莱芜工程预算比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的莱芜工程预算成本控制措施发表一点拙见供广大同行商榷。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现盈利的目的。施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分，直接影响建设莱芜工程预算高低，它与施工企业的利益紧密相关。因此， 对价格的宏观调控和监管与施工企业的也是密不可分的。在社会主义市场经济体制下，施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价。在招投标阶段，建设单位根据 、当地政府规定的现行定额、费率、解释、单价、工程量计算规则及施工图纸编制标底，这是对施工承包价的宏观控制。投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价，与技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会业绩等因素结合起来，判别其合理性可靠性。为此，有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。投标方可以编制标底，但标底不再是以前传统的标底，只是作为招标的依据，以指导和调控定标工作，合理决定施工承包价格。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5％-2％，但对莱芜工程预算的影响可达75％以上，由此可见，

习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，莱芜工程预算资料是为莱芜工程预算管理服务的。本文主要探讨了莱芜工程预算资料积累的必要性，以及莱芜工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。一般认为，莱芜工程预算资料主要包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工价格、机械的租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格、劳务价格等。莱芜工程预算信息积累的内容，包括“量”和“价”两个纬度，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，如工程的概况，建设条件等等。莱芜工程预算的信息管理就是对信息进行收集，分析，存储，应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段，各个参与方。莱芜工程预算水平的确定，是依靠长期的莱芜工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，莱芜工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了莱芜工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。