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在抓好机械设备管理的同时,也要考虑机电的成本。因此,该项目部在机电设备的选型上,坚持走先进、科学、可靠、低耗之路。
笔者了解到,的多级离心泵检修量大,更换平衡盘、摩擦圈,而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力,几乎无泄漏。  机电经理张德强介绍说:“采用自平多级离心泵的,通过实践证明,自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏,了容积损失,了泵运行效率,降低轴功率,节能8%左右,效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外,工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。  笔者从采访中了解到,工人的工资考核实行奖优罚劣,每月给队组下达生产任务,并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干,超出定额消耗,按比例扣罚;如在定额内消耗,每月超出5米以内(含5米)进尺,按1000元/米奖励,超出6米以上,按1500元/米奖励。
  掘进二队的陈远东说:“我有32年的掘进工龄,曾经吃大锅饭时,工资时就6000-7000元/月,我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头,我们掘进二队个月完成了54米,我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。




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  同时,“写实”人员上井后,将采掘头面存在问题、采取措施及提出的针对性建议写出书面报告,经过分管审核后,分别报送区队和安检科,“写实”人员不定期对报告的执行情况进行复查,对存在的问题及时向科室长汇报,次日早调度会进行通报。  注重“写实”考核,让管理人员工作更。该矿针对“写实”人员存在不负责任、未全程参与、排查不到位等现象,制定奖罚措施,对其进行。同时,该矿每月评选出前三名效果好的“写实”管理人员,分别给予500元、400元、300元奖励,进一步调动“写实”管理人员的积极性。  enpproperty-05-0716:29:16:0单得胜河南能源化工集团鹤煤九矿:“三写实”加大区队帮扶管理写实,人员,管理,进行,帮扶2272企业企业://河南能源化工集团鹤煤九矿:“三写实”加大区队帮扶管理日前,笔者获悉,河南能源化。
  该矿委把“课”与小组建设融为一体,每月确定一个学习教育主题,由小组轮流讲课,通过谈工作心得、谈学习感受、谈的理论制度在工作中的应用、互动交流等形式,实现从“听别人讲”到“听我来讲”的转变,切实锻炼的语言表达能力。  为切实发挥小组在学习教育、推进生产、创新创效等工作中的生力军和突击队作用,山东能源枣矿集团蒋庄煤矿做真做实“小组+”,激发了基层建活力。“小组+课”,争做红色达人。“小组+金点子”,争做创效能手。  为调动小组以高度的责任感投入到生产、创新创效中心工作中,该矿结合自身岗位,瞄准重点难点,开展以“我让更闪亮”、“人人争当节能创效能手”等活动,结合矿井生产实际,勤思考、勤分析、勤总结,有效促进了基层区队各项工作的落实。




准确预报工作面周期来压,超前预警预知,有效解决了冲击地压带来的各类危害。  在此基础上,进一步拓展“双重体系管理平台”息功能,研究事故阻断机制,在对生产的各类息进行展示、分析、推理的基础上,研发应用了‘煤矿动态诊断系统可视化关键技术’,利用归类、分类算法,统计。
  目前,“大数据”息库中已存在319项通用危险源、1142项通用风险、19752条通用控制措施。随着系统运行,息库的内容会从各矿风险辨识库中抓取新内容,进一步完善,实现风险辨识息库的共建共享。打开双重体系管理平台,从4月24日到27日,共有7次检查出临时支护方面有问题,这就说明该矿在临时支护上比较薄弱,通过重点排查苗头性、倾向性和重复出现的事故隐患,大大降低了事故率。  enpproperty-05-0716:29:16:0梁晓彤把管理放到“指尖”——山东能源枣矿集团田陈煤矿纵深推进“双重机制”建设,系统,矿井,管理,平台2272企业企业://近年来,山东能源枣矿集团田陈煤矿在面对复杂的地质条件。



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