合理处理工程设计与西双版纳工程预算之间的关系,是完善项目工程建设体系的重要支撑,是实现成本与功能形式及品质的有效手段,是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对西双版纳工程预算存在着工程前期设计大部分决定了西双版纳工程预算、西双版纳工程预算往往按设计图纸进行概预算、西双版纳工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现,及其我国工程建设体系尚未完善等问题;提出了相关建议如完善项目工程建设体系,实现造价与设计相辅相成,进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性,为工程体系的完善提供相关建议,辅助工程设计与西双版纳工程预算实现合理的协调,为提高我国工程设计与西双版纳工程预算的发展提供理论参考意见。西双版纳工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算,便于了解西双版纳工程预算的经济性,随着市场经济的不断发展各种西双版纳工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解西双版纳工程预算,并寻找在保证质量的基础上降低西双版纳工程预算的方法,是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低西双版纳工程预算,对实现工程项目的经济性具有重要意义,实施西双版纳工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的西双版纳工程预算也基本上就确定了。通过对西双版纳工程预算的分析,探寻影响西双版纳工程预算的因素,从多个方面降低西双版纳工程预算,实现工程施工的经济性。西双版纳工程预算是工程项目施工中必需的一个程序,也是评判施工经济性的一个标准。所谓西双版纳工程预算就是在工程的不同阶段对西双版纳工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析,通过这些运算评判工程施工是否经济合理,并且通过对西双版纳工程预算数据的分析,寻求降低西双版纳工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对西双版纳工程预算的一个表面解释,其实西双版纳工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法,完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等,是对西双版纳工程预算进行规划的过程,它对西双版纳工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时,一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门,是否是专业设计人员,有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事,使用不规范图纸设计,随意加大工程系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号,从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计,使之贯穿于设计的全过程,严格控制各项经济指标,防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理;建筑结构的设计是否符合规范要求;装修设计是否超标;选用的建筑材料是否符合市场供求关系,新型建筑材料是否科学经济;选用的设备是否先进,型号、数量是否符合规定要求,来源、价格是否合理。西双版纳工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式,是市场经济调节下西双版纳工程预算管理体制的一项重要内容,它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法,解决了好坏不分,赏罚不明的问题,达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而,由于市场机制还不够健全,工程招投标工作还存在一些问题,如招投标方式和程序不符合规定,建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假,使招投标工作失去了实际意义。因此,审计部门应与工程招投标管理部门协作,加强对招投标工作的审计监督和检查。

工程变更、签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强工程变更、签证工作是发包商控制造价的一项重要工作,也是现场管理人员管理水平的综合体现。要进一步建立和完善工程变更、签证机制,特别是建立并完善一个规范化、标准化、公正严格的工程变更、签证流程,以促进发包商提高经济效益,促进承包商加强企业管理、提高管理效益,终达到有效控制造价的目的。 好工程变更、签证项目决算,也同样对保证投资控制目标的实现具有很重要的意义。大部分人认为控制西双版纳工程预算就是编制预算、审查决算、制止施工单位的高估冒算。其实,西双版纳工程预算是指进行一项工程建设所需的全部费用。西双版纳工程预算全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。西双版纳工程预算控制,是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把西双版纳工程预算的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,力求工程建设中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。由于在西双版纳工程预算中存在许多可变因素,这给西双版纳工程预算带来诸多的问题。因此,西双版纳工程预算一般从设计阶段开始至实施阶段结束。西双版纳工程预算控制也就是对工程从设计阶段开始至实施阶段结束过程中各阶段进行有效控制。其中工程的承发包已主要通过招投标来实现。建筑企业通过投标竞争取得施工任务,有效防止了建筑市场的腐败行为,有利于提高工程质量,降低西双版纳工程预算。

造价咨询单位服务的需要除了建设单位投资决策和投资的需要、以及施工企业经营的需要之外,西双版纳工程预算资料的积累是西双版纳工程预算咨询单位经验和业绩的积累,通过不断的积累,才能提供高质量的咨询服务,在社会上树立起企业形象,企业不仅通过服务来积累资料,还应当通过社会上发布的西双版纳工程预算信息和市场调查来充实资料,以便及时了解建筑市场的行情和有关西双版纳工程预算的政策法规,为社会提供准确的咨询服务。西双版纳工程预算资料积累的必要性实践证明,西双版纳工程预算资料的积累,是基本建设管理的一项基础工作,是工程建设过程中历史经验的总结。在市场经济条件下,采用科学的方法在完整的管理体系下完成西双版纳工程预算信息的收集、整理及发布。成为西双版纳工程预算管理的重要环节。各类工程建设定额、经济技术指标、西双版纳工程预算指数的编制以及西双版纳工程预算信息的发布都来自于及时、准确而可靠的西双版纳工程预算资料。可以说,西双版纳工程预算资料不仅为西双版纳工程预算提供重要依据,还可为建设等相关领域部门提供分析各种技术数据及规律变化的原始参数库。西双版纳工程预算资料积累的几个关键方法由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,信息采集也需要分多个阶段和各个参与方,涉及到施工单位,设计单位和建材机械设备供应商。分层次来采集西双版纳工程预算信息:针对建设项目而言,主要包括对造价有主要影响的技术经济条件,如建设标准、建设工期、建设地点等;主要的主材设备的数量和规格型号等,投资估算,概算,预结算,决算资料和造价指数等等;针对单位工程而言,主要是单位西双版纳工程预算资料包括工程的内容,建筑结构特征,主要工程量,主要材料的用量和单价,人工工日或人工费等。信息的加工整理需要一套方法论,往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范,因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的,信息的范围和粗细等等,所以,要完全根据企业的应用角度出发,分层次进行信息的加工。信息的加工整理,首先需要对采集的数据进行准确度的鉴别审核,对原始的工程信息进行必要的修正调整,对动态的数据要进行及时的更新,确定一套加工整理的规范。

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