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制定社会责任管理方案
社会责任管理方案是实现社会责任管理目标和指标的行动计划,是社会责任管
理体系成功的关键之所在。
管理方案主要包括:规定实现目标和指标的方法,时间表和财务预算;规定方案
实施各个环节的负责部门和人员;按优先次序确定实施措施,同时应考虑将管理
方案与公司现有的运行管理体系协调和统一。
社会责任文件记录管理
SA8000运行过程中有许多息需要记录和保存,记录文件是维护体系运行的
息资源,是 管理层进行评审达到的重要依据,也是第三方审核机构重点关注
的方面。所以SA8000要求保持企业的记录,证明企业符合体系的要求。
SA8000认证的运行与紧急反应
一个企业的SA8000一旦进入运行阶段,企业各项工作就要符合体系的要求。
SA8000要求企业应该在SA8000执行过程中过出现的任何意外和紧急情况,如火
灾,洪水或重大伤亡事故,及时制定相关的紧急反应措施,并定期进行测试和演
习,确保随时可以启动应变措施,保证紧急措施的有效性。
SA8000是风行欧美的社会责任运动的产物和成果的话，那么由于这个运动包括的"遵守商德、保护劳工权利、保护生态环境、发展慈善事业、捐助公益事业、保护弱势群体"等等内容具有世界的普遍性与人类的共通性，因而SA8000的标准也具有世界的普遍性和人类的共通性。对中国企业而言，不是要不要遵守SA8000的问题，而是迟早与快慢的问题。在市场竞争如此激烈的条件下，早比迟好，快比慢强，这是不言而喻的。
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